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Consultoría para la preparación de la auditoría de agua, el catastro de redes, el modelo hidráulico, la macro sectorización, la estrategia de reducción de ANC y la auditoría energética, municipio de Moca y Gaspar Hernández

Consultoría para la preparación de la auditoría de agua, el catastro de redes, el modelo hidráulico, la macro sectorización, la estrategia de reducción de ANC y la auditoría energética, municipio de Moca y Gaspar Hernández

Banco Mundial, Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA)

El objetivo general de la consultoría consiste en el desarrollo de capacidades dirigidas a la preparación de una estrategia con el objetivo de lograr reducir el agua no comercializada para los municipios de Moca y Gaspar Hernández. El trabajo dispondrá de un componente vital de transferencia de conocimiento a la entidad CORAAMOCA a través de un plan de capacitación que permita genera conocimiento en el desarrollo de auditorías de agua, auditorias energéticas, capacitación al personal y la definición e implementación de la estrategia para la reducción del agua no comercializada en ambos municipios.

Para ello se prestaron los siguientes servicios:

  • Auditoría de los acueductos: evaluación exhaustiva de la infraestructura y el funcionamiento de los sistemas de abastecimiento de agua en los municipios involucrados. 
  • Auditoría de los Sistemas Electromecánicos: Revisión técnica de todos los componentes electromecánicos que forman parte del sistema de abastecimiento de agua, con el fin de evaluar su eficiencia, estado y necesidad de renovación o mejora. 
  • Estrategia de ANC y eficiencia energética: Reducción de pérdidas de agua y la mejora en el consumo de energía mediante la aplicación de estrategias técnicas y operativas
  • Desarrollo de un plan de capacitación e implementación de medidas: Diseño de un programa de formación para el personal técnico y administrativo, con el objetivo de mejorar la operación y mantenimiento del sistema de abastecimiento de agua. 
  • Definición de los equipos, materiales y activos: Identificación del equipamiento necesario para la modernización y optimización del sistema de abastecimiento de agua.

Identificación de actividades de corto, mediano y largo plazo: Desarrollo de un plan de acción dividido en fases para asegurar la ejecución ordenada y eficiente de las mejoras propuestas.

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